Das Training hat die Nutzung von LinkedIn bei stürmsfs professionalisiert. Mitarbeitende treten einheitlich und kompetent auf, Inhalte wirken relevanter, der Dialog mit Kundschaft und Partnern wurde spürbar belebt. Mit Leitfäden, Vorlagen und Videos ist die Anwendung alltagstauglich verankert, während klare Kennzahlen Transparenz schaffen. Die Basis für Social Selling und eine skalierbare digitale Akquise ist gelegt, weiterführende Vertiefungen sind nahtlos anschlussfähig.
Mit klaren Leitlinien, konsistenten Profilen und gezielter Aktivität auf LinkedIn tritt das Team souverän auf, stärkt das Netzwerk und nutzt Social Media wirkungsvoll für Austausch und Akquise.
Unser Kunde
Die stürmsfs ag mit Hauptsitz in Goldach gehört zu den führenden Anbietern von Qualitätsprodukten aus Stahl und Metall in der Schweiz. Das Unternehmen ist ein wichtiger Partner für Industrie und Bau, bekannt für seine breite Produktpalette, hohe Versorgungssicherheit und langjährige Erfahrung in der Branche. Neben der zuverlässigen Lieferung von Stahl und Metallprodukten legt stürmsfs grossen Wert auf Kundenorientierung, Innovationskraft und eine klare Kommunikation mit Markt und Partnern.
Ausgangslage
LinkedIn bietet im B2B ein grosses Potenzial für Sichtbarkeit, Akquise und Thought Leadership. Bei stürmsfs wurde die Plattform von vielen Mitarbeitenden nur punktuell genutzt, Profile waren uneinheitlich gepflegt und der Umgang mit Content, Netzwerken und Dialog war nicht standardisiert. Ziel war es, das Team praxisnah zu befähigen, LinkedIn professionell und effizient einzusetzen.
Ziel
Das Training sollte die Mitarbeitenden von stürmsfs befähigen, LinkedIn sicher und wirksam einzusetzen – sowohl für die persönliche Präsenz als auch im Sinne des Unternehmensauftritts. Ein weiteres Ziel war es, eine einheitliche Qualität bei den Profilen sicherzustellen: von der Gestaltung über die Rollenbeschreibung bis hin zu den veröffentlichten Inhalten.
Darüber hinaus sollte LinkedIn gezielt als Instrument zur Akquise genutzt werden, indem die Sichtbarkeit der Mitarbeitenden gesteigert und relevante Kontakte aufgebaut werden. Ergänzend war es wichtig, klare Leitlinien und Vorlagen bereitzustellen sowie Kennzahlen zu definieren, damit die Plattform langfristig und nachhaltig in den Arbeitsalltag integriert werden kann.
Vorgehen
Vorgehen
Das Projekt startete mit einer Bedarfserhebung in Vertrieb, Einkauf und Marketing. Anschliessend folgte ein Basiskurs vor Ort mit praktischen Übungen an realen Profilen und Beiträgen. Ergänzend wurden Schulungsvideos erstellt, Leitfäden und Vorlagen bereitgestellt sowie ein kompakter Redaktionsrahmen entwickelt. Eine Q&A‑Session und ein Follow-up rundeten das Training ab.
Inhalte des Trainings
Profil & Präsenz: Optimierung von Profilen nach Best Practices, Abstimmung mit der Unternehmensseite.
Content & Interaktion: Tipps zu Beiträgen, Videos und Umfragen, Call-to-Actions und Team-Interaktionen.
Netzwerk & Akquise: Aufbau relevanter Kontakte, zielführende Nachrichten, Thought Leadership.
Reichweite & Messung: Grundlagen zum Algorithmus, Kennzahlen und ein einfaches Dashboard.
Governance & Sicherheit: Umgang mit Kommentaren, Tonalität, Rechte und Freigaben.
Materialien
Video-Module, Quick-Start-Guides, Redaktionspläne und Checklisten für Profile und Content.
Erfolgsmessung
Aktiv gepflegte Profile, Wachstum im relevanten Netzwerk, mehr Profil- und Seitenaufrufe, direkte Anfragen über LinkedIn sowie positives Feedback der Teams.
