Warum Unternehmen in CX Customer Experience investieren sollten.

Warum sich Investitionen in Customer Experience rechnen. Messbare Erfolge. Nachhaltige Kundenbindung. Wettbewerbsvorteile durch CX.

Deine Kunden erwar­ten perso­na­li­sierte Produkte, reibungs­lo­sen Service und begei­sternde Marken­er­leb­nisse. Eine Studie von Gartner zeigt: 81 % der Unter­neh­men werden zukünf­tig auf Basis der Custo­mer Expe­ri­ence mitein­an­der konkurrieren.

CX bestimmt, wie Kunden dein Unter­neh­men wahr­neh­men und ob sie dir treu bleiben. Jede Inter­ak­tion, jeder Kontakt­punkt und jedes Erleb­nis formt dabei ihre Bezie­hung zu deiner Marke. Die Inve­sti­tion in ein posi­ti­ves Kunden­er­leb­nis stei­gert die Loya­li­tät, den Umsatz und trägt somit entschei­dend zu nach­hal­ti­gem Wachs­tum bei.

Erfolg­rei­che Unter­neh­men stellen die Bedürf­nisse ihrer Kunden konse­quent in den Mittel­punkt. Sie schaf­fen durch exzel­lente CX Custo­mer Expe­ri­ence blei­bende Marken­er­leb­nisse und heben sich dadurch vom Wett­be­werb ab.

Customer Experience Definition. Was ist CX?

Custo­mer Expe­ri­ence (CX) beschreibt die Summe aller Erfah­run­gen, die ein Kunde mit einem Unter­neh­men macht. Diese Erfah­run­gen entste­hen durch jede Inter­ak­tion, an jedem Kontakt­punkt – von der ersten Infor­ma­tion auf der Webseite über den Kauf­pro­zess bis hin zum Kunden­ser­vice nach dem Kauf. Die Custo­mer Expe­ri­ence umfasst somit die gesamte Kunden­reise, die Custo­mer Expe­ri­ence Journey.

Definition CX Journey vs. the Customer Journey

Die Customer Experience Journey verläuft heute durch verschiedene Kanäle.

Verschiedene Faktoren beeinflussen das Kundenerlebnis.

Ein zentraler Bestandteil der CX ist die Customer Journey.

Sie beschreibt den Weg, den ein Kunde vom ersten Kontakt mit einem Unter­neh­men bis zum Abschluss eines Kaufs oder der Nutzung einer Dienst­lei­stung zurück­legt. Durch die Analyse der Custo­mer Journey und die Iden­ti­fi­zie­rung rele­van­ter Touch­points können Unter­neh­men gezielt Mass­nah­men zur Verbes­se­rung der CX ableiten.

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Wie kann man die Customer Experience (CX) verbessern?

Die Verbes­se­rung des Kunden­er­leb­nis­ses ist ein konti­nu­ier­li­cher Prozess. Jede dieser Aktio­nen stei­gert die Quali­tät deiner Kunden­in­ter­ak­tio­nen. Beginne mit einem Bereich und erwei­tere deine CX-Optimierung schrittweise.

Fünf Tipps für ein besseres Kundenerlebnis.

1. Personalisierte Customer Service Erlebnisse.

2. Konsequente Omnichannel-Integration.

3. Systematisches Feedback-Management.

4. Optimierte Prozesse.

5. Mitarbeiter-Empowerment.

So entwickelst du eine erfolgreiche CX-Strategie.

Eine CX-Strategie stellt sicher, dass alle Unter­neh­mens­ak­ti­vi­tä­ten auf die Bedürf­nisse und Erwar­tun­gen der Kunden ausge­rich­tet sind. Es geht darum, die Kunden­be­dürf­nisse zu verste­hen, die Kontakt­punkte zu opti­mie­ren und mit den rich­ti­gen Tools nach­hal­tige Ergeb­nisse zu erzielen.

1. Verstehe deine Zielgruppen.

2. Erstelle deine Customer Journey Map.

3. Optimiere deine Touchpoints.

4. Wähle passende Tools.

5. Kontinuierliche Messung und Optimierung.

Customer Experience richtig messen.

Mit den rich­ti­gen CX-Kennzahlen machst du deine Erfolge sicht­bar und findest Verbesserungspotenziale.

Kundenzufriedenheit messen

Net Promoter Score (NPS).

Der Net Promo­ter Score (NPS) misst die Wahr­schein­lich­keit, mit der Kunden ein Unter­neh­men oder dessen Produkte/Dienstleistungen weiter­emp­feh­len würden. Kunden werden in einer Umfrage gebeten, auf einer Skala von 0 bis 10 anzu­ge­ben, wie wahr­schein­lich es ist, dass sie das Unter­neh­men weiterempfehlen.

  • Promo­to­ren (9−10): Begei­sterte Kunden, die das Unter­neh­men aktiv weiterempfehlen.

  • Passive (7−8): Zufrie­dene Kunden, die jedoch nicht unbe­dingt aktiv werben.

  • Kriti­ker (0−6): Unzu­frie­dene Kunden, die das Unter­neh­men negativ beein­flus­sen könnten.

Der NPS wird berech­net, indem der Prozent­satz der Kriti­ker vom Prozent­satz der Promo­to­ren abge­zo­gen wird. Ein hoher NPS deutet auf eine hohe Kunden­zu­frie­den­heit und starke Kunden­bin­dung hin.

Customer Satisfaction Score (CSAT).

Der Custo­mer Satis­fac­tion Score (CSAT) misst die direkte Zufrie­den­heit der Kunden mit einem bestimm­ten Produkt, einer Dienst­lei­stung oder einer Inter­ak­tion (z. B. mit dem Kunden­ser­vice). Kunden werden in einer Umfrage gebeten, ihre Zufrie­den­heit auf einer Skala (1−5 Sterne, unzu­frie­den bis sehr zufrie­den) anzu­ge­ben. Der CSAT wird in der Regel als Prozent­satz der zufrie­de­nen Kunden (Kunden, die 4 oder 5 Sterne verge­ben) ange­ge­ben. Der Custo­mer Satis­fac­tion Score (CSAT) ist beson­ders nütz­lich, um die Zufrie­den­heit mit einzel­nen Inter­ak­tio­nen oder Produk­ten zu messen.

Customer Effort Score (CES).

Der Custo­mer Effort Score (CES) misst den Aufwand, den Kunden betrei­ben müssen, um ein bestimm­tes Ziel zu errei­chen (z.B. ein Problem zu lösen, eine Infor­ma­tion zu finden). Kunden werden in einer Umfrage gefragt, wie einfach oder schwie­rig es für sie war, ihr Anlie­gen zu erle­di­gen. Eine typi­sche Frage lautet: “Wie viel Aufwand mussten Sie betrei­ben, um Ihr Problem zu lösen?” Die Antwor­ten werden auf einer Skala (z. B. 1–7, sehr einfach bis sehr schwie­rig) erfasst. Ein nied­ri­ger CES deutet darauf hin, dass Kunden wenig Aufwand betrei­ben müssen, um ihre Ziele zu errei­chen, was sich positiv auf die Kunde­n­er­fah­rung auswirkt. Der Custo­mer Effort Score (Custo­mer Effort Score) hilft, Reibungs­punkte in der Custo­mer Journey zu identifizieren.

Fazit. Dein Weg zur Customer Experience Excellence.

Ausser­ge­wöhn­li­che Custo­mer Expe­ri­en­ces entste­hen durch syste­ma­ti­sche Arbeit an jedem Kunden­er­leb­nis. Unter­neh­men mit exzel­len­ter CX verzeich­nen eine höhere Kunden­bin­dung und gene­rie­ren über­durch­schnitt­li­che Umsätze.

Deine Marke profi­tiert von:

Starte heute mit der Optimierung deiner Customer Experience.

  1. Analy­siere deine aktu­el­len Kundenerlebnisse.

  2. Iden­ti­fi­ziere die wich­tig­sten Verbesserungspotenziale.

  3. Imple­men­tiere syste­ma­ti­sche CX-Verbesserungen.

  4. Miss die Resul­tate und opti­miere kontinuierlich.

Deine Kunden warten auf begei­sternde Erleb­nisse. Nutze diese Chance und entwickle deine Custo­mer Expe­ri­ence zum Erfolgs­fak­tor deines Unternehmens.

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